10月25日正值秋冬換季之時(shí)，總承包二公司副總經(jīng)理魏子清前往福州麥克賽爾數(shù)字映像EPC總承包項(xiàng)目部對分公司堅(jiān)守在項(xiàng)目一線的兄弟們進(jìn)行了慰問并對分公司項(xiàng)目上的工作做了指導(dǎo)?？偝邪舅旭v項(xiàng)目人員均參加了會(huì)議。

當(dāng)天上午，魏總在項(xiàng)目經(jīng)理許鵬的陪同下，檢查了項(xiàng)目現(xiàn)場實(shí)施情況。在許經(jīng)理向魏總詳細(xì)介紹項(xiàng)目目前的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等生產(chǎn)情況匯報(bào)之后，魏總對總承包二公司與廣東公司之間的緊密合作以及項(xiàng)目目前在進(jìn)度和現(xiàn)場質(zhì)量安全把控上作出的努力給予了高度地贊賞和肯定，并在現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上提出了指導(dǎo)性建議，希望大家能夠發(fā)揚(yáng)中電二“艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)協(xié)作、務(wù)實(shí)進(jìn)取、忠信致遠(yuǎn)”的企業(yè)精神，秉承“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奮進(jìn)”的核心價(jià)值觀，切實(shí)推動(dòng)公司在EPC總承包領(lǐng)域的標(biāo)志性項(xiàng)目高質(zhì)量落地，有效提升公司總承包整體實(shí)力。

接著，魏總召開了總承包二公司駐項(xiàng)目所有人員的座談會(huì)。許經(jīng)理帶頭提出項(xiàng)目中存在的難點(diǎn)和人員培養(yǎng)方案，隨后項(xiàng)目其他人員相繼提出自身工作的切實(shí)感受并對公司人才培養(yǎng)建設(shè)獻(xiàn)策獻(xiàn)計(jì)。魏總匯總大家的想法后提出了幾點(diǎn)建議和要求：鼓勵(lì)項(xiàng)目管理人員繼續(xù)發(fā)揮帶頭作用，將項(xiàng)目建設(shè)方案深化落實(shí)到位；通過開展專業(yè)和文化交流會(huì)等形式，加強(qiáng)分公司成員間的溝通和交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)；要求項(xiàng)目管理人員將大家的意見作為參考，努力提升項(xiàng)目人員的幸福感和工作積極性。

會(huì)上，魏總提出福州麥克賽爾項(xiàng)目作為中電二公司首個(gè)真正意義上的EPC總承包項(xiàng)目，在公司總承包發(fā)展道路上具有重要戰(zhàn)略意義，對項(xiàng)目每位成員尤其19屆新進(jìn)大學(xué)生來說既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，各位成員需順勢快速提升公司土建專業(yè)能力，配合機(jī)電安裝強(qiáng)項(xiàng)，打造出中電二公司極具競爭力的EPC總承包品牌。

最后，魏總指出“安全是前提，質(zhì)量是基礎(chǔ)，進(jìn)度是關(guān)鍵”，進(jìn)度固然重要，但安全質(zhì)量也不能忽視，希望項(xiàng)目上每個(gè)人員都能將這句話謹(jǐn)記在心，并在以后的學(xué)習(xí)工作中落實(shí)到位。

會(huì)議結(jié)束后，項(xiàng)目安全部組織總承包二公司和廣東公司全體項(xiàng)目人員針對項(xiàng)目中存在的作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，聯(lián)合開展了高處墜落應(yīng)急演練，大家積極參與，切實(shí)保證演練效果和目的。