10月12日，為進(jìn)一步規(guī)范中國(guó)電子投資企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)企業(yè)董事會(huì)建設(shè)和管理，中國(guó)電子在京召開董監(jiān)事履職專題會(huì)，中國(guó)電子總會(huì)計(jì)師、黨組成員李曉春出席會(huì)議并講話。

李曉春在講話中強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)定不移推進(jìn)企業(yè)治理結(jié)構(gòu)現(xiàn)代化和企業(yè)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化。一是要把強(qiáng)化黨組織核心作用與完善公司治理有機(jī)統(tǒng)一起來(lái)，堅(jiān)持兩個(gè)“一以貫之”，明確黨組織在法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。二是要通過分類加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)，加快形成有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步明確和落實(shí)股東（大）會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層的權(quán)責(zé)，規(guī)范董事會(huì)各項(xiàng)議事規(guī)則和工作細(xì)則，強(qiáng)化董事會(huì)在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的決策中心地位。三是要充分發(fā)揮董監(jiān)事作用，逐步形成以董事會(huì)管理為中心的戰(zhàn)略管控模式，加大力度完善董監(jiān)事薪酬考核、監(jiān)督評(píng)價(jià)、選聘選派和擴(kuò)大專職董事隊(duì)伍等相關(guān)工作，進(jìn)一步激發(fā)和規(guī)范派出董監(jiān)事的作用。

會(huì)上，中國(guó)電子資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)人做了關(guān)于分類加強(qiáng)企業(yè)董事會(huì)建設(shè)和管理的專題報(bào)告，提出了未來(lái)董事會(huì)分類建設(shè)和管理的目標(biāo)和實(shí)施方案，并就議案管理制度和工作機(jī)制及新議案管理系統(tǒng)應(yīng)用進(jìn)行了講解。

中國(guó)電子總部部門主要負(fù)責(zé)人，集團(tuán)公司派出二級(jí)企業(yè)董監(jiān)事及二級(jí)企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)、董事會(huì)秘書等約260余人在集團(tuán)總部主會(huì)場(chǎng)及14個(gè)視頻分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。

來(lái)源：CEC中國(guó)電子